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由于房地产市场的火爆兴起，建材市场的份额也在不断的增加，但是为什么自己的销售量上不去面临原料上涨，消费者越来越挑剔等压力，中小体育经销商到底该何去何从，什么才是中小经销商的发展之路呢笔者在与体育经销商聊天时，都会听到一些经销商抱怨说：这年头体育太难卖了，行业利润越来越低，品牌太难做了。记者走访了全国多个体育市场发现了很多成功的案例：一个二三线品牌在某个市场会被其经销商做成主流品牌;一个进入体育行业才两三年的经销商可以做到上千万的业绩等等令人羡慕的案例。通过对这些案例的了解与分析，总结出几点经验。

谨慎选择品牌

一线品牌留给经销商选择的机会没有了

市场竞争的不断加大，在体育市场中体育品牌繁多，但真正称得有影响力的品牌还比较少。如何在众多体育品牌之中找到符合自己需求、上升空间大、后劲足的品牌是每个经销商都需要思考的。在前几年，多数经销商都以“背靠大树好乘凉”的心态，争相与大品牌合作。然而近几年，随着体育行业的迅猛发展，体育行业竞争越演越烈，一线品牌知名度和市场覆盖率越来越高，在同一市场很多体育店都在经销同一种商品，立邦、多乐士营销店比邻而立。

体育经销商：发展机遇究竟在哪里？

对于大的经销商来说，他们需要一线品牌畅通的渠道，扩大销售量来拿到他们的年终返点;而对于普通经销商而言，选择一线品牌的目的只是想借助品牌的市场知名度来某得自身的发展。但是一线体育品牌的门槛很高，他们在一个区域只会和几家大型的代理商合作，再由他们向下发展二三线经销商。造成了普通经销商无法与拥有一线品牌的体育企业直接对话，如果在销售中遇到瓶颈，往往会被其代理商淘汰，经销商处于弱势被动地位，毫无话语权。